Районные газеты Новгородской области
Мы в соцсетях:
Календарь
Мы в соцсетях
Опрос
komen.ru - куплю соду кальцинированную

Никто не даст нам избавленья

10 : 54    |    21.10.2011

от забот о доме, где мы хозяева
Похоже, теме содержания многоквартирных домов не суждено сойти с насущной повестки дня. Ситуация всё больше подводит к тому, чтобы собственнический инстинкт владельцев жилья конвертировался в самостоятельную, конкретную заботу о нём, без особых надежд «на дядю». Местные примеры деловой самоорганизации на этом поприще трудно переоценить.
Благая весть
Разговор на эту тему мы завели с Владимиром Полушкиным, что было логично как минимум по двум причинам. Во‑первых, с 1 октября он заступил в должность председателя только что образованного в администрации района комитета экономики, в который структурно вошли отделы архитектуры и строительства, экономического планирования и прогнозирования, а также муниципального имущества. Во‑вторых, совсем недавно Владимир Юрьевич активно разруливал проблемы жилищно-коммунального переустройства на посту главы Передольского поселения. Именно на Передольщине появился первый в районе опыт организации товариществ собственников жилья (ТСЖ). Недавно, кстати, в администрации района прошло профильное совещание. Но непосредственным оперативным поводом для обсуждения этого вопроса стала благая весть из областного комитета по жилищно-коммунальному и топливно-энергетическому комплексу. Из почтенного ведомства сообщили об удовлетворении заявок Передольского и Батецкого поселений на предоставление в 2012 году субсидий из областного бюджета на капремонт многоквартирных домов, где созданы ТСЖ, в рамках соответствующей областной целевой программы.
Новшество по нужде
Жителям Нового Овсино было суждено первым осознать неотвратимость коренного постулата теперешнего жилищного законодательства. Он заключается в том, что всё бремя содержания общего имущества многоквартирных домов ложится на плечи самих владельцев жилья. А катализатором быстрого «прозрения» овсинцев стало расхристанное состояние домов вкупе с необязательностью местной Управляющей компании. Словом, мысль о ТСЖ появилась здесь не на пустом месте. Надо сразу сказать, что роль настоящего застрельщика, толкователя и организатора процесса взяла на себя администрация Передольского поселения. Местной власти определённость и порядок в жилищно-коммунальной сфере заведомо с руки. Ведь речь идёт об устранении огромного кома застарелых повседневных проблем земляков. Ситуация, честно говоря, не предусматривала множественного выбора. Но требовались решимость и организованность.
Выбор «Овсино»
В первое ТСЖ под названием «Овсино» вошли обитатели шести здешних домов, включая пятиэтажку. С подачи руководства поселения начали, как водится, с общего собрания. Избрали актив и председателя. А потом, имея в виду неудобство частых общих сборищ, перешли ко вполне легитимной форме заочного голосования. В предварительных опросных листах детально выяснялась готовность граждан к серьёзным организационным переменам в эксплуатации и оплате жилищного фонда. А в дальнейшем выборные уполномоченные учиняли подобные обходы домов с заготовленными протоколами собраний. Таким образом, ни один обитатель не был обойдён. Причём, как порешили сразу, ради справедливости голосовали… квартирной площадью. У кого квартира больше, у того и голос весомее. Одним из первых в начале 2010 года было принято решение о расторжении договора с батецкой Управляющей компанией. Новое соглашение о сотрудничестве заключили с новгородской УК «Вымпел», имеющей под опекой немалый жилищный фонд в других местах Новгородчины и обладающей обнадёживающим организационным и экономическим потенциалом. Время показало, что в ТСЖ «Овсино» с выбором не ошиблись. Только в текущем году все входные двери в подъезды и подвальные помещения заменили металлическими (кроме дома № 1). Окна на площадках вымыты и утеплены. Теперь во дворах работает дворник, подъезды убирает уборщица, в штате есть сантехник, на полставки принят рабочий. Жильцы, получая квитанции на оплату текущего содержания и ремонта, воочию видят, за что раскошеливаются. И 12‑квартирного дома № 5 коснулось нешуточное обновление в виде уплотнительных швов на фасаде и новых подъездных козырьков.
На особинку
Есть в Овсино ещё один многоквартирный дом, перепрофилированный в 2005 году из школьного интерната. Здесь традиционно проживают учителя и работники дома культуры. К идее создания ТСЖ интеллигенция продвигалась исподволь, опасаясь уравниловки. Начинали прощупывать ситуацию, посещая собрания первопроходцев из ТСЖ «Овсино». В итоге родилось товарищество «Дружба». Опять же, большую методическую и организационную помощь оказала администрация Передольского поселения. В том числе по части регистрации новообразования в налоговой инспекции и других структурах, а также участия в долгосрочной целевой программе капитального ремонта домов. Но всё же в «Дружбе» поостереглись вверять своё домовладение какой-либо компании, избрав непосредственный способ управления. Это — свой расчётный счёт в банке, самостоятельное определение отчислений на содержание и ремонт, прозрачность движения средств.
Кто пан, кто пропал
Как заметил Владимир Полушкин, почин овсинцев подхватили не сразу и не везде. Работа по инициализации этого процесса поселенческими властями проводилась повсеместно, но иждивенческие настроения изживаются медленно. Такого рода пример со знаком «минус» явили обитатели многоэтажек в Вольной Горке. Настороженность к новациям привела к ожидаемому результату — сидят теперь «у разбитого корыта», то бишь, с рваными крышами, продувными подъездами и прогнившими коммуникациями. Прямо противоположный, меркантильный и деловой стиль продемонстрировали жильцы двух батецких трёхэтажек по улице Лужской, своевременно объединившиеся в ТСЖ «Надежда». Здесь действует грамотный и деятельный председатель Татьяна Фёдорова. Да и административный ресурс администрации поселения — не лишнее дело.
Надежды и явь «Надежды»
К сожалению, ни в одном поселении не смогли принять участие в федеральной программе капремонта домов по закону № 185‑ФЗ. Здесь, конечно, прокачивались крупные суммы и предусматривались широкие возможности. Но заманчивая затея диктовала невыполнимое по нашим меркам условие — 100‑процентную оплату коммунальных услуг по каждому конкретному муниципалитету. Поэтому сочли за благо пойти по другому пути, связав дальнейшую судьбу с уже упомянутой региональной программой. Овсинские товарищества в прошлом году «вписаться» в эту программу не успели. А вот актив батецкой «Надежды» проявил похвальную расторопность. И налицо первый результат — полученные четверть миллиона рублей позволили в текущем году сменить в доме № 15 всю систему водоснабжения — от подвальной разводки до стояков в подъездах. За свои собранные средства теперь здесь же вставляют в подъездах стеклопакеты и новые металлические двери, а на доме № 17 отремонтировали крышу. Разумеется, всё в порядке и с регулярной оплатой вывоза мусора и обслуживания газоустановок. Вместо привычных, но бесплодных жалоб на сервисные организации налицо воплощённая реальность, которую, как говорится, можно потрогать.
Новые возможности
Разумеется, нынче наши поселенческие власти благополучно оформили заявки всех ТСЖ. Как уже сказано, областной комитет по ЖКХ и ТЭК недавно известил о предоставлении ожидаемых субсидий. Батецкое товарищество «Надежда», успешно освоившее на ремонтных работах первый «транш» в без малого 250 рублей, получит на следующий год уже 527 тысяч. Виды очередных работ, разумеется, определят решением общего собрания. На этот раз и передольские «сотоварищи» по домовладениям получат из областного бюджета в рамках долгосрочной целевой программы 1 млн. 398,8 тыс. рублей. Причём целый полновесный «лимон» из этой суммы приходится на 18‑квартирный дом ТСЖ «Дружба». Насколько известно, прежде всего, жильцы намерены основательно утеплить фасад здания.
Протеже для ТСЖ
Пафос настоящих строк вовсе не состоит в том, чтобы всех безоговорочно склонить к организации ТСЖ. Хотя, ей Богу, в этом есть весомый резон и прямая житейская необходимость. Вопрос гражданской самоорганизации населения вырастает до значений выживания. С другой стороны, никакое хозяйское начинание на ниве ЖКХ не гарантировано от известных рисков. Как водится, в конце каждого года верстаются планы по ремонту и текущему содержанию жилфонда на год грядущий. При этом определяются примерные суммы работ. Из чего, кстати, и складывается потребительский тариф. Но, случается, при нынешнем состоянии недвижимости, жизнь подсовывает новые «вводные». Так, к примеру, нынче на содержание и ремонт пятиэтажного дома в райцентре было запланировано 87 тысяч рублей. Но, приступив к замене аварийного участка системы отопления, обнаружили, что всё «сыпется» «по цепочке». Пришлось во избежание усугубления ситуации менять трубы всей домовой сети. А это уже обошлось в 200 тысяч. Угадайте с трёх раз, где взяли на это деньги?
За компанию…
Конечно, как по закону сообщающихся сосудов, средства попросту пришлось позаимствовать у жителей других домов. Можно сказать, нет товарищества — нет и товарищей. Это, кстати, никак не согласуется с правилом, согласно которому никто не имеет права позариться на выплаты жильцов без решения общедомового собрания. При этом местная управляющая компания постоянно ссылается на существенную задолженность перед ней как населения, так и юридических лиц. Последние такого рода сетования озвучил на недавнем совещании новый директор УК Игорь Масловский. Понятно, что заметные издержки компании обусловливаются немалыми тратами на содержание общественной бани, хотя здесь и удалось перейти на автономное отопление. Но в любом случае, стиль работы местной УК продолжает вызывать немало вопросов — и по части отработки механизма исковых заявлений к должникам, и по вопросам планирования, и по искомой финансовой прозрачности.
Неспроста органам исполнительной власти на местах возвращена функция контроля за деятельностью управляющих компаний. По сути дела, теперь каждый жилец вправе написать в администрацию своего поселения заявление с изложением претензии. Там в течение пяти дней обязаны разобраться в ситуации. Если жалоба имеет под собой весомые основания, то в течение 15 дней может быть собрано общее собрание жильцов и — вплоть до расторжения договора с УК.
Против шерсти
По совести говоря, простой расчёт показывает, что надежды федеральной власти на то, что граждане сами оплатят ремонт жилья и сопутствующей инфраструктуры, абсолютно несостоятельны. Сейчас власть частично признала, что придётся как следует вложиться в это дело. Симптоматичен «шаг назад» в вопросе поголовной установки в многоквартирных домах приборов учёта. Подобные, во многом предвыборные, послабления приходится делать и наперекор инфляционным процессам. А также «против шерсти» доморощенной олигархии, набившей карманы суперприбылями естественных монополий. Недавно в соответствии с указаниями Владимира Путина цены и тарифы на услуги энергоснабжающих организаций и организаций коммунального комплекса решено сохранить на уровне 2011 года до 1 июля 2012 года. В пояснительной записке рост коммунальных тарифов для населения прогнозируется на 4,9%, индекс потребительской корзины — на 5,1%. То есть среднегодовое увеличение платы за услуги ЖКХ не должно превзойти инфляцию. Потом наступит второе полугодие, в котором рост тарифов рекомендован (!) на уровне 10% к прошлогоднему. А потом наступит следующий год. Без выборов.
Но всё-таки тактический выбор у людей всегда есть. И, что ни говори, одна из таких возможностей в жилищной сфере — организация ТСЖ. Прежде всего — как инструмента привлечения средств охладевающего к нам государства. Примеры у вас перед глазами.

Автор: Олег ЧЕРКАШИН Оцените материал:
количество голосов: 0
0.00 out of 5 based on 0 vote

Решите задачу: Проверчный код обновить